Thuydung2005
New member
Workshop phát triển đội ngũ lãnh đạo bằng DISC là chương trình đào tạo thực chiến giúp nhà quản lý thấu hiểu hành vi, nâng cao kỹ năng giao tiếp và xây dựng đội ngũ gắn kết. Thông qua mô hình DISC, doanh nghiệp có thể tối ưu cách quản lý nhân sự, hạn chế xung đột và nâng cao hiệu suất làm việc.
1. Workshop phát triển đội ngũ lãnh đạo bằng DISC là gì?
DISC là mô hình phân tích hành vi, chia con người thành 4 nhóm chính gồm D, I, S và C. Mỗi nhóm có đặc điểm, cách giao tiếp, động lực và phương thức làm việc khác nhau.
Nhóm D – Thống trị thường quyết đoán, hướng đến kết quả và thích thử thách. Nhóm I – Ảnh hưởng cởi mở, năng động, thích kết nối và truyền cảm hứng. Nhóm S – Kiên định đề cao sự ổn định, khả năng lắng nghe và tinh thần đồng đội. Nhóm C – Tuân thủ có xu hướng logic, chính xác, chú trọng dữ liệu và quy trình.
Workshop không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà tập trung vào bài tập tình huống, sắm vai và phân tích các trường hợp thực tế. Qua đó, nhà quản lý có thể hiểu rõ phong cách của bản thân, nhận diện sự khác biệt giữa các thành viên và điều chỉnh cách quản trị phù hợp.
Nhóm D – Thống trị thường quyết đoán, hướng đến kết quả và thích thử thách. Nhóm I – Ảnh hưởng cởi mở, năng động, thích kết nối và truyền cảm hứng. Nhóm S – Kiên định đề cao sự ổn định, khả năng lắng nghe và tinh thần đồng đội. Nhóm C – Tuân thủ có xu hướng logic, chính xác, chú trọng dữ liệu và quy trình.
Workshop không chỉ cung cấp kiến thức lý thuyết mà tập trung vào bài tập tình huống, sắm vai và phân tích các trường hợp thực tế. Qua đó, nhà quản lý có thể hiểu rõ phong cách của bản thân, nhận diện sự khác biệt giữa các thành viên và điều chỉnh cách quản trị phù hợp.
2. DISC giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất như thế nào?
2.1. Cải thiện giao tiếp và giảm xung đột
Sự khác biệt về hành vi có thể khiến các thành viên khó phối hợp. Chẳng hạn, người nhóm D thường muốn quyết định nhanh, trong khi nhóm C cần nhiều dữ liệu trước khi hành động. Khi hiểu DISC, nhà quản lý có thể điều chỉnh cách truyền đạt thông tin theo từng đối tượng, từ đó tăng khả năng đồng thuận và hạn chế mâu thuẫn nội bộ.
2.2. Xây dựng phong cách lãnh đạo linh hoạt
DISC giúp nhà quản lý nhận ra rằng không thể áp dụng một cách lãnh đạo cho tất cả nhân sự. Tùy đặc điểm từng người, lãnh đạo có thể giao mục tiêu, nhiệm vụ và mức độ hỗ trợ khác nhau. Nhóm D có thể phù hợp với những mục tiêu mang tính thách thức, nhóm I với công việc cần giao tiếp và sáng tạo, nhóm S với các nhiệm vụ đòi hỏi sự ổn định, còn nhóm C phù hợp với công việc liên quan đến dữ liệu, chất lượng và quy trình.
2.3. Tăng động lực và giữ chân nhân tài
Mỗi nhóm hành vi có những yếu tố tạo động lực khác nhau. Hiểu DISC giúp nhà quản lý lựa chọn cách khen thưởng, giao việc, phản hồi và tạo môi trường phát triển phù hợp với từng nhân sự. Điều này góp phần nâng cao mức độ gắn kết và hạn chế biến động nhân sự.
3. Nội dung nổi bật của workshop
Workshop phát triển đội ngũ lãnh đạo bằng DISC thường được triển khai theo lộ trình từ nhận thức đến ứng dụng thực tế.
Phần 1: Thấu hiểu bản thân và phong cách quản trị
Học viên thực hiện đánh giá DISC để nhận diện nhóm hành vi nổi trội, đồng thời phân tích điểm mạnh, điểm hạn chế và những điểm mù trong phong cách lãnh đạo.
Phần 2: Nhận diện hành vi của nhân sự
Nhà quản lý được hướng dẫn quan sát cách giao tiếp, ngôn ngữ cơ thể, tông giọng và thói quen làm việc để nhận biết xu hướng hành vi của nhân sự. Từ đó, họ có thể lựa chọn phương thức tương tác phù hợp hơn.
Phần 3: Giao tiếp linh hoạt và xử lý xung đột
Thông qua các tình huống thực tế, học viên rèn luyện cách truyền đạt mục tiêu, phản hồi và giải quyết bất đồng theo đặc điểm từng nhóm. Người quản lý có thể giao tiếp ngắn gọn với nhóm D, tạo cảm hứng cho nhóm I, kiên nhẫn với nhóm S và cung cấp dữ liệu rõ ràng cho nhóm C.
Phần 4: Ứng dụng DISC vào quản trị và phát triển nhân tài
DISC được chuyển hóa thành công cụ hỗ trợ phân công công việc, thiết lập mục tiêu, giao quyền, tạo động lực và xây dựng kế hoạch phát triển nhân sự. Nhờ đó, nhà quản lý có thể phát huy tốt hơn năng lực của từng thành viên.
Phần 1: Thấu hiểu bản thân và phong cách quản trị
Học viên thực hiện đánh giá DISC để nhận diện nhóm hành vi nổi trội, đồng thời phân tích điểm mạnh, điểm hạn chế và những điểm mù trong phong cách lãnh đạo.
Phần 2: Nhận diện hành vi của nhân sự
Nhà quản lý được hướng dẫn quan sát cách giao tiếp, ngôn ngữ cơ thể, tông giọng và thói quen làm việc để nhận biết xu hướng hành vi của nhân sự. Từ đó, họ có thể lựa chọn phương thức tương tác phù hợp hơn.
Phần 3: Giao tiếp linh hoạt và xử lý xung đột
Thông qua các tình huống thực tế, học viên rèn luyện cách truyền đạt mục tiêu, phản hồi và giải quyết bất đồng theo đặc điểm từng nhóm. Người quản lý có thể giao tiếp ngắn gọn với nhóm D, tạo cảm hứng cho nhóm I, kiên nhẫn với nhóm S và cung cấp dữ liệu rõ ràng cho nhóm C.
Phần 4: Ứng dụng DISC vào quản trị và phát triển nhân tài
DISC được chuyển hóa thành công cụ hỗ trợ phân công công việc, thiết lập mục tiêu, giao quyền, tạo động lực và xây dựng kế hoạch phát triển nhân sự. Nhờ đó, nhà quản lý có thể phát huy tốt hơn năng lực của từng thành viên.
4. Vì sao nên chọn BCA Group?
BCA Group cung cấp workshop phát triển đội ngũ lãnh đạo bằng DISC theo định hướng thực chiến và phù hợp với từng doanh nghiệp. Đội ngũ giảng viên là các CEO, chuyên gia tư vấn quản trị có kinh nghiệm và chứng chỉ DISC quốc tế.
Chương trình được thiết kế theo nhu cầu thực tế của từng doanh nghiệp, với tỷ trọng thực hành cao nhằm giúp học viên dễ dàng áp dụng sau đào tạo. BCA Group cũng hỗ trợ doanh nghiệp theo dõi mức độ cải thiện của đội ngũ quản lý sau workshop.
Chương trình được thiết kế theo nhu cầu thực tế của từng doanh nghiệp, với tỷ trọng thực hành cao nhằm giúp học viên dễ dàng áp dụng sau đào tạo. BCA Group cũng hỗ trợ doanh nghiệp theo dõi mức độ cải thiện của đội ngũ quản lý sau workshop.
Đầu tư vào workshop phát triển đội ngũ lãnh đạo bằng DISC không chỉ giúp nhà quản lý hiểu nhân sự tốt hơn mà còn tạo nền tảng để cải thiện giao tiếp, giảm xung đột, tăng sự gắn kết và tối ưu hiệu suất toàn đội ngũ. Với doanh nghiệp đang muốn nâng cao năng lực lãnh đạo và xây dựng đội ngũ phát triển bền vững, DISC là một công cụ đáng cân nhắc trong chiến lược quản trị nhân sự.