wordonwear
New member
Hỏi bất kỳ ai đã qua một khóa kỹ năng mềm: SMART là gì? Họ đọc vanh vách. Specific, Measurable, Achievable, Relevant, Time-bound. Rồi ba tháng sau họ vẫn không đạt mục tiêu đã đặt ra. Không phải vì không nhớ viết tắt.
Mọi kết quả đều có lịch sử tích lũy của nó. Mục tiêu không được thực hiện không phải vì điều gì xảy ra ngày hôm đó - nó thường có vấn đề từ lúc được đặt ra, chỉ là người ta không nhìn ra.
Chữ R - Relevant là phần bị bỏ qua nhiều nhất trong SMART, không phải vì khó hiểu mà vì câu hỏi nó đặt ra khó trả lời thật: mục tiêu này có thật sự quan trọng với bạn - không phải với người đang kỳ vọng vào bạn? Rất nhiều mục tiêu trông hoàn hảo về mặt kỹ thuật nhưng thực ra không thuộc về người đặt ra nó.
Phân tích đầy đủ lớp bên dưới của SMART - thứ quyết định mục tiêu có được thực hiện hay chỉ nằm trên giấy - có trong bài về SMART là gì. Còn nếu bạn đã biết mục tiêu của mình là đúng rồi mà vẫn không gắn bó được với nó, bài về mục tiêu cá nhân giải thích tại sao động lực bên ngoài luôn cạn trước khi đích đến - và thứ gì thay thế được nó.
Nhìn lại mục tiêu gần nhất bạn bỏ dở - lúc đặt ra, nó thật sự là của bạn không?
"Băng dày ba thước — không bởi một ngày" (冰凍三尺,非一日之寒).
Mọi kết quả đều có lịch sử tích lũy của nó. Mục tiêu không được thực hiện không phải vì điều gì xảy ra ngày hôm đó - nó thường có vấn đề từ lúc được đặt ra, chỉ là người ta không nhìn ra.
Chữ R - Relevant là phần bị bỏ qua nhiều nhất trong SMART, không phải vì khó hiểu mà vì câu hỏi nó đặt ra khó trả lời thật: mục tiêu này có thật sự quan trọng với bạn - không phải với người đang kỳ vọng vào bạn? Rất nhiều mục tiêu trông hoàn hảo về mặt kỹ thuật nhưng thực ra không thuộc về người đặt ra nó.
Phân tích đầy đủ lớp bên dưới của SMART - thứ quyết định mục tiêu có được thực hiện hay chỉ nằm trên giấy - có trong bài về SMART là gì. Còn nếu bạn đã biết mục tiêu của mình là đúng rồi mà vẫn không gắn bó được với nó, bài về mục tiêu cá nhân giải thích tại sao động lực bên ngoài luôn cạn trước khi đích đến - và thứ gì thay thế được nó.
Nhìn lại mục tiêu gần nhất bạn bỏ dở - lúc đặt ra, nó thật sự là của bạn không?