MKT Software Tool
Member
Ứng dụng AI giúp doanh nghiệp tiết kiệm thời gian và giảm bớt công việc thủ công. Tuy nhiên, nếu lựa chọn giải pháp không phù hợp hoặc triển khai quá nhiều hạng mục cùng lúc, ngân sách có thể tăng nhanh mà hiệu quả chưa rõ ràng.
Vậy làm thế nào để tối ưu chi phí triển khai AI doanh nghiệp Việt? Dưới đây là những phương án SMEs có thể tham khảo.
Theo khung giá tham khảo trong bài viết, doanh nghiệp có thể cân nhắc:
Một số ví dụ:
Có thể thực hiện theo bốn bước:
Bước 1: Chọn một công việc có quy trình và mục tiêu rõ ràng.
Bước 2: Xác định ngân sách, thời gian thử nghiệm và nhân sự phụ trách.
Bước 3: Đo lường thời gian xử lý, chất lượng đầu ra và các vấn đề phát sinh.
Bước 4: Đánh giá kết quả để quyết định tiếp tục, điều chỉnh hoặc mở rộng.
Ví dụ, doanh nghiệp có thể thử nghiệm AI trong quy trình sản xuất nội dung trong 30 ngày, sau đó so sánh thời gian hoàn thành, chi phí và chất lượng với phương pháp trước đây.
Doanh nghiệp có thể tham khảo ChatGPT, Claude, Canva, CapCut hoặc các phần mềm AI chuyên dụng tùy công việc.
Giải pháp này giúp giảm thao tác thủ công nhưng cần thiết lập, kiểm thử và bảo trì workflow phù hợp.
Với SMEs, nên ưu tiên giải pháp đơn giản đáp ứng được nhu cầu hiện tại rồi mở rộng khi có cơ sở đánh giá rõ ràng.
Một số cách thực hiện:
Doanh nghiệp nên trao đổi rõ mục tiêu, dữ liệu, phạm vi công việc và yêu cầu tích hợp để nhận tư vấn, báo giá phù hợp.
Nếu cần triển khai AI Agent theo quy trình riêng, doanh nghiệp có thể liên hệ ViAI để được tư vấn phương án phù hợp với nhu cầu và nguồn lực hiện có.
Vậy làm thế nào để tối ưu chi phí triển khai AI doanh nghiệp Việt? Dưới đây là những phương án SMEs có thể tham khảo.
1. Xác định ngân sách theo nhu cầu ứng dụng AI
Trước khi đầu tư, doanh nghiệp cần xác định AI sẽ hỗ trợ công việc nào, ai sử dụng và kết quả mong muốn là gì.Theo khung giá tham khảo trong bài viết, doanh nghiệp có thể cân nhắc:
- Vài trăm nghìn đến vài triệu đồng/người hoặc nhóm/tháng: Sử dụng công cụ AI có sẵn.
- Theo gói tháng/năm: Sử dụng phần mềm AI SaaS chuyên dụng.
- Khoảng 10–50 triệu đồng/dự án: Tư vấn và xây dựng lộ trình ứng dụng AI.
- Khoảng 50–300 triệu đồng/dự án: Triển khai AI Automation hoặc AI Agent tùy chỉnh.
- Từ khoảng 300 triệu đồng trở lên: Phát triển hệ thống AI tùy chỉnh quy mô lớn.
2. Bắt đầu từ công việc tốn nhiều thời gian nhất
Thay vì triển khai AI trên toàn doanh nghiệp, SMEs nên ưu tiên những công việc lặp lại, tiêu tốn nguồn lực và có thể đo lường kết quả.Một số ví dụ:
- Marketing: Hỗ trợ viết bài, lên ý tưởng, thiết kế và sản xuất video.
- Chăm sóc khách hàng: Hỗ trợ trả lời các câu hỏi thường gặp.
- Bán hàng: Hỗ trợ nhập thông tin khách hàng, tổng hợp dữ liệu và báo cáo.
- SEO: Hỗ trợ xây dựng outline, viết meta và kiểm tra nội dung.
3. Thử nghiệm AI trước khi mở rộng
Triển khai thử nghiệm (AI Pilot) giúp doanh nghiệp đánh giá mức độ phù hợp của giải pháp trước khi dành ngân sách lớn.Có thể thực hiện theo bốn bước:
Bước 1: Chọn một công việc có quy trình và mục tiêu rõ ràng.
Bước 2: Xác định ngân sách, thời gian thử nghiệm và nhân sự phụ trách.
Bước 3: Đo lường thời gian xử lý, chất lượng đầu ra và các vấn đề phát sinh.
Bước 4: Đánh giá kết quả để quyết định tiếp tục, điều chỉnh hoặc mở rộng.
Ví dụ, doanh nghiệp có thể thử nghiệm AI trong quy trình sản xuất nội dung trong 30 ngày, sau đó so sánh thời gian hoàn thành, chi phí và chất lượng với phương pháp trước đây.
4. Chọn đúng hình thức triển khai AI
Sử dụng phần mềm AI có sẵn
Đây thường là lựa chọn phù hợp với doanh nghiệp mới bắt đầu. Công cụ có sẵn giúp giảm chi phí phát triển và có thể đưa vào sử dụng nhanh chóng.Doanh nghiệp có thể tham khảo ChatGPT, Claude, Canva, CapCut hoặc các phần mềm AI chuyên dụng tùy công việc.
Kết hợp AI với tự động hóa quy trình
Khi cần kết nối nhiều bước công việc, doanh nghiệp có thể cân nhắc AI Automation với các nền tảng như Make, n8n hoặc AI Agent.Giải pháp này giúp giảm thao tác thủ công nhưng cần thiết lập, kiểm thử và bảo trì workflow phù hợp.
Phát triển AI theo yêu cầu
Nếu doanh nghiệp có quy trình đặc thù hoặc cần tích hợp sâu với hệ thống nội bộ, phát triển giải pháp riêng có thể phù hợp hơn. Tuy nhiên, cần xác định rõ phạm vi, ngân sách, thời gian và trách nhiệm bảo trì trước khi triển khai.Với SMEs, nên ưu tiên giải pháp đơn giản đáp ứng được nhu cầu hiện tại rồi mở rộng khi có cơ sở đánh giá rõ ràng.
5. Kiểm soát chi phí phần mềm và vận hành
Ngoài chi phí đầu tư ban đầu, doanh nghiệp cần theo dõi những khoản có thể phát sinh trong quá trình sử dụng AI.Một số cách thực hiện:
- Rà soát và loại bỏ phần mềm trùng chức năng.
- Chỉ cấp tài khoản trả phí cho nhân sự có nhu cầu thực tế.
- Theo dõi hạn mức sử dụng, phí API và token.
- Làm rõ chi phí máy chủ, bảo trì, tích hợp và nâng cấp.
- Phân công nhân sự kiểm tra độ chính xác của kết quả AI.
- Chuẩn hóa dữ liệu để hạn chế lỗi và thời gian chỉnh sửa.
6. Tham khảo các giải pháp AI từ ViAI
Với doanh nghiệp muốn ứng dụng AI vào marketing và vận hành, hệ sinh thái ViAI có các giải pháp có thể tham khảo như:- VI SEO: Hỗ trợ quy trình SEO.
- Xây Kênh AI: Hỗ trợ tạo video, giọng đọc và lên lịch đăng nội dung trên nhiều nền tảng.
- Dịch vụ Setup AI Agent: Thiết lập AI Agent theo bài toán vận hành thực tế.
- Khóa học AI Agent: Trang bị kiến thức và kỹ năng xây dựng, sử dụng AI Agent.
- Coaching đào tạo AI Agent: Hướng dẫn ứng dụng AI Agent vào công việc.
Doanh nghiệp nên trao đổi rõ mục tiêu, dữ liệu, phạm vi công việc và yêu cầu tích hợp để nhận tư vấn, báo giá phù hợp.
Kết luận
Tối ưu chi phí triển khai AI không đơn thuần là chọn công cụ rẻ nhất, mà là chọn giải pháp phù hợp với bài toán thực tế. SMEs nên bắt đầu từ công việc ưu tiên, thử nghiệm trong phạm vi nhỏ, đo lường hiệu quả và mở rộng từng bước.Nếu cần triển khai AI Agent theo quy trình riêng, doanh nghiệp có thể liên hệ ViAI để được tư vấn phương án phù hợp với nhu cầu và nguồn lực hiện có.