Chiến lược ứng phó rủi ro dự án: Tối ưu lợi ích nhờ biến rủi ro thành cơ hội

[sinnova]

Khi nghe đến rủi ro, phần lớn cấp quản lý nghĩ ngay đến những việc có thể làm dự án chậm tiến độ hoặc vượt ngân sách. Nhưng một nhà cung cấp giao hàng sớm, một công nghệ mới giúp rút ngắn thời gian thi công hay giá vật tư giảm giữa kỳ cũng là rủi ro, chỉ khác là theo chiều có lợi. Một chiến lược ứng phó rủi ro dự án đầy đủ cần xử lý cả hai chiều này. Bài viết phân tích cách dùng ma trận xác suất tác động rủi ro để chọn việc cần ưu tiên, các chiến lược cho rủi ro tích cực và cơ hội trong dự án, và cách duy trì sổ đăng ký rủi ro để cảnh báo sớm. XEM CHI TIẾT