Kết quả tìm kiếm

Khi nghe đến rủi ro, phần lớn cấp quản lý nghĩ ngay đến những việc có thể làm dự án chậm tiến độ hoặc vượt ngân sách. Nhưng một nhà cung cấp giao hàng sớm, một công nghệ mới giúp rút ngắn thời gian thi công hay giá vật tư giảm giữa kỳ cũng là rủi ro, chỉ khác là theo chiều có lợi. Một chiến lược...

Một kế hoạch dự án chỉ thực sự có giá trị khi trở thành căn cứ điều hành, thay vì dừng lại ở văn bản được phê duyệt. Tuy nhiên, nhiều doanh nghiệp vẫn gặp khó khăn trong việc kiểm soát tiến độ, chi phí và nguồn lực do kế hoạch thiếu tính khả thi hoặc không được cập nhật theo thực tế. Bài viết...

Một công trình có thể đúng thiết kế, đạt chất lượng mà vẫn thua lỗ chỉ vì chậm vài tuần ở đúng thời điểm: hết vật liệu, mưa kéo dài, nhà thầu phụ thiếu người. Quản lý dự án xây dựng vì thế là việc điều phối nhiều biến số nằm ngoài tầm kiểm soát trực tiếp, và quản lý tiến độ thi công chỉ hiệu quả...

Nhiều doanh nghiệp và bệnh viện đã có ERP, phần mềm kế toán hoặc HIS với module quản lý tài sản cố định. Tuy nhiên, việc ghi nhận tài sản trên sổ sách không đồng nghĩa với việc doanh nghiệp đã kiểm soát đầy đủ quá trình tài sản được sử dụng, bảo trì và vận hành. Đây là khoảng trống mà phần mềm...

Việc các nhà máy sản xuất linh kiện điện tử mua bảo hiểm tài sản đầy đủ cho dây chuyền SMT, phòng sạch, hệ thống UPS nhưng đến khi sự cố xảy ra, hồ sơ bồi thường lại bị từ chối vì thiếu chứng từ chứng minh giá trị thiết bị hoặc giám định không kịp thời không còn là tình huống hiếm gặp. Bài viết...

Một trong những quyết định khó nhất mà cấp quản lý dự án phải đối mặt không phải là chọn đúng hay sai, mà là chọn đánh đổi cái gì để lấy cái gì. Khách hàng yêu cầu bổ sung hạng mục nhưng vẫn giữ nguyên deadline, ban lãnh đạo muốn cắt ngân sách nhưng không chấp nhận chậm tiến độ, đó là những tình...

Tài sản dùng chung trong y tế dễ trùng lịch, khó kiểm soát khi quản lý thủ công. Tìm hiểu giải pháp đăng ký, điều phối và quản lý hiệu quả với SINNOVA-EAM. Xem chi tiết tại: Tài sản dùng chung: Giải pháp nào để quản lý đăng ký sử dụng hiệu quả?

Mỗi năm, một ngân hàng thương mại có thể vận hành hàng chục dự án công nghệ song song, từ nâng cấp core banking, ra mắt app mobile đến tích hợp thanh toán, trong khi vẫn phải tuân thủ quy trình phê duyệt đa cấp nghiêm ngặt. Đây là lý do phần mềm quản lý dự án ngân hàng ngày càng được các khối...

PMO hoạt động không hiệu quả khiến dự án trễ hạn, vượt ngân sách. Tìm hiểu vai trò PMO trong doanh nghiệp và cách xây dựng PMO thực quyền qua bài viết. Xem chi tiết tại: PMO hoạt động không hiệu quả: 5 sai lầm và cách khắc phục

Khi doanh nghiệp mở rộng quy mô và có nhiều chi nhánh, quản lý tài sản riêng lẻ dễ thiếu kiểm soát đồng bộ dẫn đến dữ liệu phân tán, tài sản trùng lặp và khó kiểm soát chi phí. Bài viết phân tích các mô hình quản lý tài sản tập trung, những rào cản và giải pháp triển khai phù hợp giúp doanh...

Ở mỗi doanh nghiệp, hoạt động cấp phát tài sản diễn ra mỗi ngày, từ giao tài sản cho nhân viên mới, bàn giao máy móc, cấp phát thiết bị y tế hay điều chuyển giữa các phòng ban, bộ phận. Sử dụng file excel để theo dõi và kiểm soát quy trình cấp phát là công cụ thủ công quen thuộc với nhiều đơn...